De SDG top 5 voor gebiedsontwikkeling

De sprong van stap 3 (selectie en prioritering) naar stap 4 en 5 (het bepalen van indicatoren en het stellen van doelen) is een uitdagende.

De Sustainable Development Goals (SDG’s) geven richting aan het mondiale streven om van de wereld een betere plek te maken. Stedelijke transformaties kunnen daar een belangrijke bijdrage aan leveren. Hoe kunnen we de vertaalslag naar de gebouwde omgeving maken?

De SDG-top 5 voor gebiedsontwikkeling

Welke van de zeventien SDG’s zijn relevant voor gebiedsontwikkeling in Nederland?

  • Duurzame steden en gemeenschappen (SDG11)
  • Betaalbare en duurzame energie (SDG7)
  • Goede gezondheid en welzijn (SDG3)
  • Verantwoorde consumptie en productie (SDG12)
  • Klimaatactie (SDG13)

Het zijn dezelfde SDG’s als waaraan pensioenfondsen en hun uitvoeringsorganisaties prioriteit geven.

Verwante SDG’s

Bovenstaande top 5 wordt gevolgd door 3 SDG’s die schijnbaar fungeren als middelen om tot duurzame ontwikkeling te komen:

  1. Onderwijs (SDG4)
  2. Partnerschap (SDG17)
  3. Innovatie en infrastructuur (SDG9)

Duurzame steden en gemeenschappen is dus het meest relevant, maar andere SDG’s helpen om dat doel bereiken. “Het krachtige van SDG11 is dat in de omschrijving ‘duurzame steden en gemeenschappen’ zowel de fysieke, sociale als economische dimensie van duurzaamheid een plek heeft. Met name in de vastgoedsector zie je dat er soms nog met een erg technische en fysieke bril naar duurzaamheid wordt gekeken, terwijl overheden steeds meer integrale eisen en doelen aan gebieden stellen.”

Utrecht als Global Goals City

In 2015 committeerde de stad Utrecht zich al aan de SDG’s. Onder de noemer ‘Gezond Stedelijk Leven voor Iedereen’ wordt lokaal invulling geven aan de mondiale doelstellingen. Dat vertelt Marcel Herms, adviseur SDG’s bij de gemeente Utrecht.

“We willen het allereerst samen met de stad doen. Hiervoor is het netwerk Utrecht4GlobalGoals in het leven geroepen. Zo werken we aan bekendheid en bewustwording en proberen we bedrijven te binden. Een dashboard met eigen indicatoren helpt ons als gemeente prestaties en effecten monitoren.”

Volgens Herms hebben de SDG’s zeker meerwaarde voor gemeenten en ontwikkelaars als verbindende factor: ze vormen een internationale, gemeenschappelijke taal, die wervend is en als kapstok kan dienen voor lokaal beleid en partijen die daarvoor nodig zijn.

Daarnaast stimuleren de SDG’s een integrale en op de lange termijn gerichte kijk op de leefomgeving.

Stappenplan

De lokale en praktische vertaling van de SDG’s naar de (transformatie van de) gebouwde omgeving is niet eenvoudig.

De sprong van stap 3 (selectie en prioritering) naar stap 4 en 5 (het bepalen van indicatoren en het stellen van doelen) is een uitdagende.

“Het is belangrijk om die indicatoren en doelen af te stemmen met investeringsagenda’s en overheidsbeleid. Een bijdrage leveren aan een duurzame ontwikkeling van onze steden en zo komen tot maatschappelijk rendement: daar is het pensioenfondsen, beleggers en overheden in essentie om te doen.

Het is de vastgoedsector die daarin op lokaal niveau het verschil maken. Het ligt voor de hand dat juist zij het voortouw nemen bij het opstellen van een lokale SDG-agenda voor de gebouwde omgeving.”

Lees ook

Summary